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[ 群員 -- Eric ]
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老板sent 給我的文章!
好像對我暗示些甚麼 !趕緊檢討一下嘍 ......
文/ 繆長泉
楊修是曹操帳下主簿，素以機智見稱。有一次，楊修隨從曹操訪友，聽說一個猜字碑的事：「黃絹、幼婦、外孫、蓀臼」要猜一個四字詞，楊修先想到，曹操不要他說，回程路上走了三里才想到答案是「絕妙好辭」，等於說曹操才華比楊修要遜三里，從此便有了忌嫉之意。
後來和劉備在漢中爭戰時，楊修又破了曹操「雞肋」字謎，告訴別人曹操準備退兵，使全軍震動，曹操恨楊修看穿他的心思，就以擾亂軍心的罪名殺了他。像楊修這樣不世出的人才應該是眾所仰慕的，若妥善發揮長才，要在漢末亂世中佔其一席之地，易如反掌，可惜他好顯小聰明，處處出風頭，搶了老闆的光采，最後終於難逃殺身之禍。
年輕人想在團體中求表現，希望一朝能遇伯樂，好讓自己這匹千里馬能揚眉吐氣。這樣的心思，對一個積極進取的年輕人來說，自是天經地義，無可厚非。但是，在這個科層化組織的社會裡，你和老闆中間，可能還隔著一個上司，說不定上司上頭還有上司，你表現突出了，一下子鶴立雞群，你自己演了鶴，那些演雞的上司將情何以堪？人總不能飄在半空中活著，隨時要想著身邊還有哪些人，如果今天我得意了，卻同時表示了別人不快意，那我這得意能長久嗎？尤其當對方是掌握你生殺大權的上級長官時，事情就更嚴重了。像楊修搶著演鶴，硬要曹操演雞，這正是小事聰明，大事糊塗。
好的部屬應該要大事聰明，小事糊塗。什麼叫「小事」？簡單講，就是有正確答案的事。譬如一個分公司成立的評估案，因為有數字、情報、指標可以參考，你推算得出，別人也可以，只是誰細心、誰算得精確的差別。所以，即使關係億萬資金，本質上還是小事。就算你一下子就把標準答案算出來，只是完成了一件小事，這是小事聰明。但如果你又把它率先貼上公佈欄，卻不知下午大老闆正好將另一個跟你完全相反的答案在主管會報中提出，作為下年度重大施政項目，那就是大事了。就好比人家箭還沒射出，你先在胸口貼個紅心，然後站在落點等它命中，這就是大事糊塗。
比別人先嶄露頭角未必就好，早開的花必然早謝，很年輕就紅透半邊天的明星，多半提前折舊報廢。一個人如果真正聰明，要像小老鷹，在羽翼未豐以前，應該學習不要露頭，以免被敵人發現，而中途夭折。玉山圓柏是台灣特有種植物，屬喬木性態，樹姿挺拔，最高可以超過十二公尺，生在海拔三千多公尺的高山上，是本島分佈最高層的植被。玉山圓柏的身世背景堪稱顯赫，但真到了玉山頂，卻是整個匍匐在地扭曲蜿蜒地生長，因為山頂風力極強，如果往上長，必然遭強風摧折，它向環境低頭，所以能在台灣最高的山上存活。能在極端惡劣的環境下求生存、求發展，才是真強。
在職場叢林中，本來每個人都可以是一枝獨秀的良材，但當環境資源不足時，便要互相排擠競爭。和你競爭的人未必和你一般高，很可能正是你的上司，不讓他覺得你對他的生存有威脅，是保持競爭力最好的一種方法。
如果你的上司是個「壞人」，那你就該隨時表達自己的忠誠與崇敬，不忘隨時吹捧歌頌他，讓他露頭，到時，自然有人收拾他；如果你反向操作，倒楣的一定是你。我並不希望你真正去設計陷害人，但你得千萬記得「不要露頭」，以免自己把自己陷害了。
----- 生命也有保存期限，想做的事該趁早去做。
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張貼時間：2002-10-17 14:11:03
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[ 群員 -- rover18th ]
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大哥:
你這篇文章太晚post了
為我自己已經親身經歷了
----- 能從失敗的經驗中再站起來,便是成長,不要氣餒,共勉之
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張貼時間：2002-10-20 02:53:11
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[ 群員 -- mercy109 ]
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哦…你老闆得確是在暗示你什麼哦…
如果你老闆平常就會寄這些文章的話，那可能就不是在暗示什麼；但你老闆平常對不會寄這篇文章給你，那可能你
老闆，1、對你也有所期許哦…不然誰會閒來無事，告訴
你這些東西，聰明的老闆，早就…
如果他繼續留你在他身邊，嗯，你可以學很多東
西哦…
姿誼
----- 順其自然
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張貼時間：2002-12-15 22:33:34
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