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[ 網管 -- NetID ]
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1. 不懂得承擔責任：
有些人不願意承擔責任，只想到得到多少，而不是自己貢獻多少的，形成了管理障礙。
2. 缺乏團隊精神：
許多人過於專注於自己的專業上，不太注意其他人，不積極展現與其他部門溝通的努力。
3. 不願改變：
有些人無法掌握環境變化，主動提昇自己的專業與技能，因此也無法配合公司的變革。
外面的環境在改變，有的員工卻覺得過去方式很好，不願意改變自己去適應環境變化與新的文化。
4. 缺乏向心力：
一個人絕對沒有一個團隊強，大家都往同樣方向走才會到達你的目標。
不認同公司做法，又缺乏向心力的人就應該早點選擇其他方向，對彼此都比較好。
5. 不了解組織和他人需求：
要不要留住一個員工，要看他是否對組織有所貢獻。如果賦予任務卻一直無法達成，無論口才、學歷如何，都不適合公司。即使一個人對組織有貢獻，卻不斷造成問題──也許是不合作或對組織的氣氛造成困擾，而且問題大於貢獻，這種人一樣不適合。
在組織中生存，並且有所貢獻，能力與聰明不在於擁有多少，在於能運用出多少。有些人規規矩矩做事也是一種貢獻。有些人有能力卻沒有貢獻，原因是他不知道公司的需求，只活在自己的世界，聽不到別人的需求。
有些人會一直換公司原因是第一：本身沒有想清楚要什麼樣的公司；第二：不知道別人的需求，總認為自己最好，除非你是藝術家可以不必去在乎別人的看法。
有些人總認為錯誤的產生都是別人的問題，不會反省自己，很多人不清楚在組織裡該扮演的角色，也許你自認做得很好，但就是不符合別人的需求，要用心傾聽才能真正知道別人的想法與需求。遺傳、環境、後天的學習都會影響一個人的發展，但是仍有百分之三、四十能操之在我。
不同的時代需要不同的人才，現在必須具有溝通的能力才能與人合作。還要有忍受變動的能力，人的彈性很重要。此外對於事情不是抱怨而是解決，不害怕失敗。
成功的祕密是失敗。有些人不會檢討自己，有些人會把危機變成轉機。因此重點在不怕學習，有好奇心，有彈性，學習能力強，如此任何環境都能適應。老闆喜歡用的人是你要求什麼他馬上能找到什麼。
有時候很會唸書的人不一定有優勢，懂得和別人互動才是重要的。
----- 人生有夢，築夢踏實。
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張貼時間：2002-02-21 00:47:36
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[ 群員 -- rover18th ]
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小藍:
你說的沒錯,但我不是這五種人
我還是變成犧牲品
----- 能從失敗的經驗中再站起來,便是成長,不要氣餒,共勉之
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張貼時間：2002-03-16 11:32:40
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[ 群員 -- mercy109 ]
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大哥不是這老闆最想除掉的五種人，但
可能大哥不是老闆最想留的那些種人啊…
例如：不會巴結啦，不會做人情啦…等等等
諸如此類的，這是我的小小見解啦…
姿誼
----- 順其自然
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張貼時間：2002-03-16 17:43:58
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[ 群員 -- rover18th ]
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姿誼
你說的對我就是那不會巴結人的人
因為我終身就不是哪一種阿諛諂媚奉承的人
這種阿諛的人是我最厭惡的人
但我的主管卻喜歡這種人
所以我不適合他
但是我是替公司做事情又不是替他做事情
真是嘔
----- 能從失敗的經驗中再站起來,便是成長,不要氣餒,共勉之
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張貼時間：2002-03-18 01:02:11
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[ 網管 -- NetID ]
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看起來有點矛盾…
----- 人生有夢，築夢踏實。
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張貼時間：2002-03-18 03:12:56
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[ 群員 -- maculon005 ]
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生命總是為了延續找到一條道路
是非對錯的衡量,並不能操之在我,而是隨著環境.時間和人與人之間對比,改變標準.
所以;對於別人的作為,並不用花時間去在意,凡事有因有果,滴水穿石.
重要的是要如何去經營自己?
出門在外總是得穿衣穿鞋,何彷多戴一頂面具防塵!!
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張貼時間：2002-03-18 12:55:25
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[ 群員 -- mercy109 ]
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志銘大哥：
但就像益良大哥說的
"生命總是為了延續找到一條道路
出門在外總是得穿衣穿鞋,何彷多戴一頂面具防塵!! "
我覺得感受良多，或許我們在社團的世界和現實的社會會有很大的差別，我想我們應該承認，我們必需…
就像大哥講的面具…
唉…社會現實學啊…
----- 順其自然
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張貼時間：2002-04-02 14:12:16
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[ 群員 -- tokyo ]
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有些時候.老闆們也有他們無奈的一面
現實社會的壓力.不是我們這些還未當老闆的人所能了解的..
我們只能看到事情的表面..而事情背後的心酸未經歷過的人是無法去理解的
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張貼時間：2002-04-16 08:49:14
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