人氣:2282
回覆:5 篇
|
|
[ 群員 -- rover18th ]
等級:瓜瓜落地 (1)
登入:993 |
| 文章:188 |
| 會議:0 |
精神:100 |
| 法力:10 |
| 魅力:151 |
經驗:9302 |
| 現金:17854 |
| 存款:0 |
|
|
標題:牛肉問題
作者:31001
時間:2004-02-12 12:57:21
現階段勤益童軍要跟其他相同性質的社團與團體做比較
就是要拿出我們的牛肉,因為現階段我們傳承並未做好(很多細節不方便多說)
,導致了現階段這樣的問題,雖然大家都說童軍比較好玩
但是問到跟康圃有何不一樣,卻都說不太出一個人讓人信服的話
就算能但是大多數沒聽過的人也不知,
我這次去參加了群長聯會學到了很多以往沒看過聽過的東西
舉個列子來說:北區聖約翰,他們的牛肉是攀岩...,因此在學校中展現出其他社團或者團體所沒有的東西,
我們學校的社團並沒有特別的牛肉,
手語社=有教手語是其他社團所沒有的
心補義工=組織很大,有最大的辦公室,學校一定支持的大組織兼社團
康圃社=學校最大社團之一,特色並沒有最特別
社會服務對=也不是最大社團,但是有許多的學弟妹的參與
羅浮群=學校剩下的服務元老,跟行義的活動並沒有特色,有的也只有以往的名聲
愛心社=已關閉
救傷對=已關閉
這樣的比較羅浮群的牛肉到底在哪呢?!或許我們應該討論出一個牛肉
並且要改一改平時活動,訓練營的意義,我記得常常會有這樣的事情發生
大家都說東西給人家學沒關西但是人家一學就學的很好,這樣對下下屆的學弟妹會產生很大的威脅,
這就是現階段的問題,或許還有很多沒有說明清楚
--------------------------------------------------------------------------------
***遨遊代POST***
----- 能從失敗的經驗中再站起來,便是成長,不要氣餒,共勉之
|
我要回應 |
張貼時間:2004-03-10 05:23:37
張貼位址:您看不到
|
|
[ 群員 -- cop ]
等級:瓜瓜落地 (1)
登入:675 |
| 文章:503 |
| 會議:0 |
精神:100 |
| 法力:10 |
| 魅力:281 |
經驗:45320 |
| 現金:79672 |
| 存款:0 |
|
|
如果童軍團是一個原始的服務性社團,那以上的康輔、社工、手語,諸如此類的社團便是從中各取所需獨立的團體。後者這些社團他們從最原始的團體中取走了他們想要的精神,與他們想要的方向,於是,他們整體更顯的輕盈,也在服務團體中取得一個特殊的專業。
於是,團康大家想到康輔,社會服務想到社服,手語教授想到手語社;然後童軍領域的規模漸漸地被縮減到繩結、露營、野外活動。但登山社、踏青社等休閒社團的相繼穩健,連這個區塊也被分割,於是學生跟社會的意識形態認知上,童軍只剩下那三條誓詞,進而變得壓抑,施展不開。
童軍像是一個概括的領域,不應該捨棄其中的任何一個部份而專營某些地方,偏重於團康,那就是康輔社;偏重於社會服務,便僅止於社會服務;偏重於露營,那乾脆改名為踏青旅行社。
童軍很不好搞,難以定位,來自於背負的傳統以及自我的要求。該有所堅持,有該有所緩衝改變。而其中的關鍵便是吸納長處,與隨著社會科技的改變而進步。
童軍的牛肉在哪裡,我只能說,童軍是一個老餐館,賣的不只是牛肉,廚房裡還擁有著許多特別的食材與佐料。如何去把這些佐料與食材烹出一道好菜,除了大廚的手藝,更重要的是創意。
何不想想看,那些童軍守則的出現是為了促進團隊合作與人格的要求,這是童軍人員應有的本質與風範。除了本身的特色,如何結合相關的社團與資源才是最重要的。
在策劃活動的時候,不要想我是童軍,而從童軍的範疇去思考。應該是從需求跟創意把他帶進童軍的世界裡。我一直希望童軍是個活絡的團體,應當說,是一塊海綿。
現在一直津津樂道著當初的美工研習營,文書研習營。美工、與文書與童軍又有何干,如果硬要分工,美工是美工設該做的,文書應該是學校組織該辦理的活動。但是與大哥他們一起進行這樣的活動時,一開始是團內的文書人員的訓練,但後來想到的是如何結合個人的專長與資源來使個人的視野寬闊。這就是牛肉。
如果連本身的團務人員不去思考這樣活動的背後潛藏的意義,牛肉終究只是雞肋,食之無味。這邊我想說的,童軍社團本身就是一隻大牛,全看你要去割哪個部份出來下廚,要煮出什麼特色,但無論如,不能因為你主打一道牛肉麵,就把餐館換了一個方式經營。菜色固然重要,但是經營方式與態度才是關鍵。
比方說創作好了,在創作之前,就算是有許多的靈感,但你不知道如何善用標點符號,用詞模糊凌亂,或是誤用詞句,都會讓原本的創意靈感失去了味道甚至扭曲。有些人問我要怎麼寫一篇感情豐富的文章,我跟他們說,我不知道,因為我也沒寫過;但至少我明白如何讓自己的感情在文字裡表現出來,也許沒有百分百,但至少可以掌握六七成。
把這個例子套回童軍活動,何不先整理一下你們會什麼,什麼有把握;你們還有哪些創意,有怎樣的理想;有了目的,預期結果,一個綱要,你就知道如何利用這樣的骨架把一個恰當的活動勾勒出來。
沒有什麼是不能的,除了社團的經營,最重要的是豐富自己的人生,如何寬闊彼此的視野最重要,沒有什麼活動童軍不能辦,只是一旦要做就要做到最好,規劃清楚;因為一個創新的活動成功,就會成為趨勢,這也是為什麼帳銷電影總是續集一直連下去,每個人都在期待一個持續的活動求新求變。
所以別擔心牛肉,因為牛肉就在你身邊。這樣講雖然蠻廢話的,但不就是這樣嗎!
----- 來買我的新書
|
我要回應 |
張貼時間:2004-03-10 15:48:39
張貼位址:您看不到
|
|
[ 群員 -- cop ]
等級:瓜瓜落地 (1)
登入:675 |
| 文章:503 |
| 會議:0 |
精神:100 |
| 法力:10 |
| 魅力:281 |
經驗:45320 |
| 現金:79672 |
| 存款:0 |
|
|
至於訓練營的意義,跟平時活動的改變。我很贊同這樣的思考,改變是一件很棒的事,需要鼓勵。
但最重要的是在改變之前,你對每一個活動的意義與價值,對每一個訓練的意義與價值究竟聊解了多少。如果你連原本的價值與意義都不明白了,又該如何在不悖離原意的情形下去做變化。這是一件很困難,而且更危險的事,危險在於你不知道如何跟你原本的初衷做校準。
意義這件事每一段時間總會有人提出來做探討,但在提出這些意義的疑問時,除了別人告訴的之外,是否也該自己搜尋相關資料,經過咀嚼之後先有個概念。我相信任何宗教的創立都是使人向善,給人寄託,立意都是好的,只是後來的人的定義或以訛傳訛的偏差後而扭曲了。
當然童軍也是這樣的,如果你不探討最原始的本意,就會變的盲目,彷彿是為了活動而活動,為了傳統而活動。意義,不應該是別人告訴你的,每個人都有屬於自己的定義與一番見解,如果你連你對於它是要幹麻都搞不清楚了,又該如何討論呢?這樣的討論就彷彿像對一個歷史事件懵懂不知,卻要老師告訴你始末,如此僅是只是聽取他人的想法,而不是屬於自己的概念。
因此,要改變,要有自己的計畫跟想法,我想有具體的東西,大家才會明白該如何給予建議與意見,當然,這些意見擇取適切的來修改自己的方針即可,畢竟討論這種東西很主觀,當事者必需客觀的判斷。
----- 來買我的新書
|
我要回應 |
張貼時間:2004-03-10 16:09:19
張貼位址:您看不到
|
|
[ 群員 -- cop ]
等級:瓜瓜落地 (1)
登入:675 |
| 文章:503 |
| 會議:0 |
精神:100 |
| 法力:10 |
| 魅力:281 |
經驗:45320 |
| 現金:79672 |
| 存款:0 |
|
|
手語社=有教手語是其他社團所沒有的
心補義工=組織很大,有最大的辦公室,學校一定支持的大組織兼社團
康圃社=學校最大社團之一,特色並沒有最特別
社會服務對=也不是最大社團,但是有許多的學弟妹的參與
羅浮群=學校剩下的服務元老,跟行義的活動並沒有特色,有的也只有以往的名聲
愛心社=已關閉
救傷對=已關閉
以上轉自原始文章,在這篇文章你提到校內的社團並沒有特別的牛肉。
怎樣特別才叫牛肉?這是一個很直接的問題。
是與眾不同才叫牛肉,還是有建設性是牛肉……
以我的觀感,學校的社團都可以捧出很棒的東西,但之所以沒表現出特色,一方面是技術與傳承出了問題,一方面是參與社團人員的心態有了問題,另一方面就是脆弱的經營方式。
你去看幾個辦得有聲有色的社團,有看見什麼特點嗎?第一,認同感,與活動熱誠。第二,從社團的獲得與回饋。第三,一個有方向與經營智慧的領導團隊。
就如你說的康輔社,一個沒有所謂特色的社團,卻依然能夠盤據校內最大的社團,憑的是什麼?不妨去看看有什麼特點。就我所知康輔,他們有固定營隊,他們經常在活動,因此他們能夠活化彼此間的信任感與情感。裡頭肯定有幾個核心的人物作為其團體的酵素。
來說說我明白的心輔義工好了,心輔義工可不止是社團辦公室大,組織大。一方面他們是心輔諮詢室的成長團體,他們的活動不見得有特色,但他們最令人津津樂道的是其中合諧的氣氛,與彼此的心靈寄託成長,他們歷屆的學長姐幹部,都會在定期的傳承活動上回去聚會,他們很重視火版跟歷屆間的互動。
社福隊的特點依然建立在活動,每個月總會經常與定時的去安養院或一些地方做回饋,因而讓他們的社團充滿了一種溫馨的互動。這也是學弟妹會參予的地方。
我想各位都被羅浮群的名聲所累,羅浮群先前好在哪裡,依然是活動,還有對自己的要求。最重要的是秉持著羅浮群是一個大家庭的原則經營。活動需要不時的吸取他人的優點,但決不是捨棄自己的長處。
我很不喜歡說江河日下,但江河日下必有其因。特色固然重要,但最重要的是凝聚力,太多人都抱著社團能給予他們什麼,而忘了我能給社團一些什麼元素。在尋找你們所謂牛肉的同時,別忘了多關心一下彼此的夥伴,情感的建立經常伴隨著認同。活動可以從簡,但不可以長長久久才來這麼一遭,有活動,社團夥伴才會有社團的共同話題,也才有揮著汗,卻輕鬆愜意的一面。
不要一直想別人有什麼沒什麼,我們有什麼沒什麼;任何環境時空的不相同都會造成結果的不一致。我不知道學弟是什麼科系的,但我知道學工程最重要的是如何規劃,短中長程的計畫,每個階段要達成什麼樣的成果,如果沒有達成便要思忖是哪邊做錯了,繼續修正。而不是因而放棄。
這是我看原文一整篇的感想,多言了,希望不會造成你的煩惱才好。
----- 來買我的新書
|
我要回應 |
張貼時間:2004-03-10 17:19:57
張貼位址:您看不到
|
|
[ 群員 -- herry ]
等級:瓜瓜落地 (1)
登入:7 |
| 文章:2 |
| 會議:0 |
精神:100 |
| 法力:10 |
| 魅力:0 |
經驗:33 |
| 現金:259 |
| 存款:0 |
|
|
海洋之所以大是因為收納百川.一直端牛肉出去,只會被人貼標籤以及被拷貝的對象.所以個人認為將社團的魅力散發出來比較重要.以上是小弟的淺見.有得罪之處請勿見怪
----- 只有去做才能得到最真實的回報
|
我要回應 |
張貼時間:2007-10-04 00:46:53
張貼位址:您看不到
|
|
[ 群員 -- cop ]
等級:瓜瓜落地 (1)
登入:675 |
| 文章:503 |
| 會議:0 |
精神:100 |
| 法力:10 |
| 魅力:281 |
經驗:45320 |
| 現金:79672 |
| 存款:0 |
|
|
哇,都不知道那時寫什麼了,一堆字,頭疼--不過,如果海洋之所以大是因為收納百川,那區區端碗牛肉麵又何必擔心被人貼標籤以及被拷備,怕什麼呢?這個邏輯似乎有待商確.
出了社會這麼多年,在工程上算計總依循著量化的原則,對於"社團的魅力散發出來比較重要"這樣的思維,我實在很想講,這句話只是一個永遠跳脫不了的迴圈.因為,什麼是既有社團魅力,還是很籠統,仍然相當模糊.連自己都抱個問號了,問題仍然在那裡,無法解決.
魅力是什麼?問題在哪裡?如何做,如何決策計畫.這關乎執行力創造力與想像力,如果連確切的疑問都無法釐清或架構,又該如何找到Root cause.該如何討論解決方式.問題不在於牛肉,而是我們都作了些什麼?把握住重點了嗎,不然只是徒呼負負與力不從心罷了.
在接近而立之年,這些舊時話題都不再如此重要,只要發揮個人的魅力和影響力在工作家庭與生活,餵飽了自己,有多餘的熱情再來關心這個社會吧.
關於這個牛肉,我只會聯想到賣場裡的牛肉乾是否又漲價了,畢竟說了再多,也無法改變已經漲價不可逆的事實.祝您把握當下,事事順心.
----- 冒險,不要想著會失去什麼,而是去思考會得到什麼
|
我要回應 |
張貼時間:2007-10-10 22:56:31
張貼位址:您看不到
|
|